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开课通知:《如何打造清晰高效作业现场》优秀主管育成班1月5日
实战:企业老板与骨干主管《降本增效学习卡》价值9800元/卡
收获:用现实案例与互动启发,掌握《有效沟通与高效团队协作》
开课通知:《BOSS管理学堂》第2期(11月16日)
老板收获:《如何快速解决有订单做不出来难题》方案完整交付
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专业定制|降本增效|产能提升|品质提升|工厂布局|管理变革,绩效管理|佛山森普咨询     【点击上方MORE阅读全文↑↑】 

       使   命:专注小微企业管理提升,助推更多企业更快更好成长

          景:致力成为珠三角地区小微企业最值得信赖的咨询顾问公司

       价值观:诚信、价值、量化、标准、持续

    ...

服务对象

1200人以下的小微企业

2、损失订单的周转效益有订单做不出来、交货不及时、客户意见大)的小微企业

3、流失用工财富人员不稳定、员工流失大)的小微企业

4、被迫浪费或占用资金库存大、采不及时、时常停工待料)的小微企业

5、不进则退(生产效率低,需提升竞争力)的小微企业

6、厂房租金浪费大场地使用不合理,或需要搬迁重新规划)的小微企业

7、损失到手利润(损耗大、返工多、客诉多)的小微企业

8、管理成本过高(管理绩效低,间接成本高)的小微企业

 

服务项目

准时交货  提高效率  质量防控  降低综合成本

产能提升  绩效管理  打造团队  降低用工成本

现场 5 S   物流规划  工厂布局  降低场地成本

安全生产  健全制度  内部培训  降低用工风险

建立体系  规范流程  降低损耗  提升盈利能力

精益生产  管理变革  持续改善  获取更多订单

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企业“降本增效与管理提升”之专家定制

1.企业老板私人顾问服务

服务费:6000元/年

通过与老板的深度交流沟通、探讨,为老板提供组织架构、人才规划、内部治理、降本增效、管理提升决策建议方案。

2.定制企业“微咨询”顾问辅导

服务费:5000元/月

运用专业管理技术,让企业以很少的投入快速获得当前紧迫问题的解决。

3.定制企业“常年顾问”辅导

服务费:5000元/月

运用精益生产管理辅导方法手段,让企业获得持续的管理效益回报、管理效益持续向好

4.定制企业“精益生产项目”辅导

系统解决当前困扰企业出货、接单的紧迫问题,从现场效率、质量、成本、交期、安全、团队角度让企业获得降本增效的显著收益。

5.定制企业管理提升内部培训

运用精益生产科学管理理论方法,结合企业共性问题及个性实际,设计对应的培训主题及内容,实现学以致用。

6.定制“绩效管理”解决方案

运用科学的绩效管理方法、落地工具,实现员工士气提升、效率提升、收入提升,实现企业与员工共赢。

7.定制“有订单做不出来”解决方案

运用科学的“精益生产计划管理模式”统筹采购、生产、销售,用效率、质量、绩效组合缩短交期、提升准交率和客户满意度。

8.定制“招工难”解决方案

运用“现场、现物、现实”科学方法,提升员工收入、降低劳动强度、改善工作环境让企业更容易吸引优秀员工加入。

9.定制“安全生产”解决方案

运用顾问老师的专业能力和科学规范引导,实现全员安全生产、规避企业财产损失。

10.定制“采购、仓储成本降低”方案

运用科学方法进行采购、仓储管理,实现准交率提升、库存下降、生产保障、场地减少、管理成本降低。

11.定制“厂区车间规划布局”方案

运用森普咨询独创“工厂规划科学布局16原则”,实现客户信任、员工舒适、企业成本降低的理想效果。

12.“现场5S企业形象提升”方案

运用科学的现场5S实施方式方法进行培训辅导,实现工作环境清爽高效安全。

 

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