佛山森普在仓储优化降库存培训中,主要提供以下建议:1. 分析企业现有库存构成情况,找到库存积压的原因。2. 优化仓库布局,按类别合理放置,便于出入库。3. 改进仓储作业流程,减少不必要搬运和等待时间。4. 采用ABC分类管理法,加强重点物料的仓储管理。5. 建立预警底线制度,避免出现过剩库存。6. 采用先进先出的发货原则,降低库存占用成本。7. 建立定额配送体系,减少仓储安全库存量。8. 应用WMS仓储管理信息系统,实现仓储全面信息化。9. 引入KPI考核机制,提高仓储人员工作效率。10. 定期统计仓储指标,持续改进仓储管理水平。